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銀行全台屋齡超過30年的老屋近450萬棟，在住宅總量中過半，許多屋主出於居住、安全考量，開始做危老重建，不只和建商合作，也出現全案管理自地自建的業者，不少人選擇和他們配合，中間過程怎麼進行？
都市危老重建刻不容緩！
劉先生的老屋位於台北市大同區小巷裡，屋齡已超過50年，四代人全部住一起，自從政府實施危老重建政策，他們一家人就想著手，若能改造成電梯大樓，對年紀大的長者也較友善，避免上下樓梯出意外，住起來有安全保障，劉先生和周遭屋主輪番溝通，終於整理出改建危老的160坪土地，卻不知道挑戰還在後面。
分成談不攏 建商說真說假？
經過10幾家建商上門討論，但劉先生很快發現事情不對勁，每個人提出的合建分成不同，一些人講建商2成、地主8成，另一些人講建商4成、地主6成，業者說的有聲有色，十分動聽，可是配備沒變，分成卻落差巨大，究竟2成計算和4成計算，中間差了什麼？
舉例來說，大同區新建案每坪售價最少80萬元，建商按比例獲得收益，差額可以多達上億元，市面上價格迥異，建商控制的合建費用、品質不夠公開，使得劉先生決定另尋他法，轉向找全案管理業者討論自地自建，東亞等較具規模的建築經理公司，同樣表示劉先生這樣不選建商合建的危老屋主，而是和全案管理業者合作自建，近幾年顯著增加。
建商面對工料雙漲 條件不像以前好
工料成本2年來大增，建築成本飛漲，建商合建推出的條件不比從前，對還在考慮的屋主是一個重大因素，安信建經開發經理譚又銓表示，自從營建成本提高，建商開出條件確實下降，選項也減少，例如大同區100坪以內基地，3年前每坪成本大約16萬元，如今要價可能快25萬元，如果建商照舊使用以前的條件，一定會損失慘重。
屋主方面過於迷信都更危老的一坪換一坪，如今不只拿不到完整坪數，原本屋主拿7、建商拿3的73分，也慢慢變成屋主拿6分、建商拿4分，更過分的還有55分，已和當初評估差過多，達成協議越來越困難，危老重建市場還有劣質取代良品的狀況，讓工料漲價的衝擊更加擴大。
銀行嚴審土建融 自地自建反吃香
2021年以來央行祭出選擇性信用管制，緊緊控制房市資金流向，銀行謹慎對待土地與建築融資貸款成長量，然而都更危老的土建融貸款卻不在限制行列內，反而還把都市更新視為永續指標，都更危老融資案因此變成銀行爭相達成的業績目標。
例如華南銀都更危老土建榮放款金額，2022年比2021年同期增加128%，土銀2021年危老重建承做額度，比2020年增加98.5%，兆豐2021年危老重建承做額度同樣增加87.92%，特別是危老自建放款額度，銀行辦理態度比起建商合建來得寬鬆。
全案管理成危老改建新方向
由於各種因素，地主轉向危老自建的動力越發強烈，但沒有接觸過營建業的地主，想要自建仍非常困難，所以幫業主規劃、採購、發包的全案管理，在市場上越來越受到歡迎。
全案管理業者不只是危老地主的顧問、經理人，同時是負責監工的工頭，為地主進行統整、計畫、融資，將工程交給承包商施工，監督建造過程，還會找代銷討論建成後的銷售方案，地主僅需給予全案管理業者一筆工程款5%-10%的金額，不像合建的合作模式，要和建商分享新案銷售利潤。
以往這些服務大都是建商、資產管理公司提供，近幾年營建市場起伏不定，不少業者進入這塊領域，甚至建築師、營造廠、中小建商也開始做，各家銀行所設立的建經公司，也非常主動爭取生意，建經公司發展機會少，工程查核簽證費沒有多少利潤，全案管理賺到的錢則是10倍以上，因此建經公司都把全案管理當作非爭不可的大餅。
